Planejamento e Estimativa Scrum
O planejamento e a estimativa são aspectos fundamentais para o sucesso de qualquer equipe Scrum. Embora o Scrum seja uma estrutura ágil que abraça a mudança, ele ainda requer um planejamento cuidadoso em múltiplos níveis para entregar valor de forma eficaz.
Resposta Rápida: Planejamento Scrum em Resumo
| Aspecto | Detalhes |
|---|---|
| Níveis de Planejamento | Visão, Roadmap, Release, Sprint, Diário |
| Unidade de Estimativa | Story Points (relativo) vs Horas (absoluto) |
| Quem Estima | Time de Desenvolvimento (agora Developers) |
| Ferramentas Comuns | Planning Poker, T-Shirt Sizing, Afinidade |
| Métrica Chave | Velocidade (Story Points por Sprint) |
O que Torna a Estimativa Ágil Diferente?
A estimativa tradicional foca em prever exatamente quanto tempo as tarefas levarão. A estimativa ágil reconhece a incerteza e usa tamanho relativo em vez disso:
- Esforço relativo: Comparar itens entre si em vez de adivinhar horas
- Inteligência coletiva: Toda a equipe estima junta
- Refinamento contínuo: Estimativas melhoram à medida que a compreensão cresce
- Baseada em velocidade: Usar dados históricos para planejamento do sprint
Story Points vs Horas
| Story Points | Horas |
|---|---|
| Tamanho relativo | Tempo absoluto |
| Inclui complexidade e risco | Apenas duração |
| Foco da equipe | Foco individual |
| Consistente ao longo do tempo | Varia por pessoa |
| Melhor para planejamento de sprint | Melhor para acompanhamento de tarefas |
Métricas Importantes
A Velocidade é a métrica central — ela mede quantos story points uma equipe tipicamente completa por sprint. Isso ajuda com:
- Planejamento de capacidade para sprints futuros
- Projeções de release
- Identificação de tendências de desempenho
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