स्क्रम के 3 आर्टिफैक्ट्स क्या हैं? संपूर्ण सारांश (2025)

स्क्रम आर्टिफैक्ट्स स्क्रम फ्रेमवर्क में तीन महत्वपूर्ण सूचना रेडिएटर हैं जो प्रमुख जानकारी की पारदर्शिता को अधिकतम करते हैं। वे किए जा रहे कार्य, क्या दिया जा रहा है, और लक्ष्यों की ओर प्रगति की साझा समझ प्रदान करके निरीक्षण और अनुकूलन को सक्षम करते हैं।

तीन स्क्रम आर्टिफैक्ट्स हैं:

1. Product Backlog (Product Goal प्रतिबद्धता के साथ)
2. Sprint Backlog (Sprint Goal प्रतिबद्धता के साथ)
3. Increment (Definition of Done प्रतिबद्धता के साथ)

प्रत्येक आर्टिफैक्ट की एक संबद्ध प्रतिबद्धता है जो अनुभववाद और स्क्रम मूल्यों को मजबूत करती है, यह सुनिश्चित करती है कि टीमें केवल कार्यों को पूरा करने के बजाय मापने योग्य उद्देश्यों की ओर काम करें।

त्वरित उत्तर: तीन स्क्रम आर्टिफैक्ट्स

आर्टिफैक्ट	उद्देश्य	प्रतिबद्धता	स्वामी
Product Backlog	उत्पाद को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक सब कुछ की उभरती, क्रमबद्ध सूची	Product Goal	Product Owner
Sprint Backlog	Sprint Goal + Sprint के लिए चयनित PBIs + डिलीवरी योजना	Sprint Goal	डेवलपर्स
Increment	वर्तमान और सभी पिछले Sprints से सभी पूर्ण कार्य का योग	Definition of Done	स्क्रम टीम

यह सारांश तीन स्क्रम आर्टिफैक्ट्स और अनुभवजन्य प्रक्रिया नियंत्रण का समर्थन करने में उनकी भूमिका का त्वरित संदर्भ प्रदान करता है।

एक स्क्रम आर्टिफैक्ट के रूप में Product Backlog

Product Backlog उत्पाद को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक सब कुछ की उभरती, क्रमबद्ध सूची है। यह पूरी स्क्रम टीम के लिए कार्य के एकमात्र स्रोत के रूप में कार्य करती है।

मुख्य विशेषताएं:

• उभरती: ग्राहकों, हितधारकों और बाजार से नई अंतर्दृष्टि के आधार पर लगातार विकसित होती है
• क्रमबद्ध: स्पष्ट रूप से अनुक्रमित (उच्च/मध्यम/निम्न के रूप में वर्गीकृत नहीं)
• सत्य का एकमात्र स्रोत: एक उत्पाद के लिए एक Product Backlog, कई टीमों के साथ भी
• कभी पूर्ण नहीं: जीवित दस्तावेज जो उत्पाद जीवनकाल में बढ़ता और बदलता है

Product Goal प्रतिबद्धता: Product Goal उत्पाद की भविष्य की स्थिति का वर्णन करता है जो दीर्घकालिक लक्ष्य के रूप में कार्य करता है। यह Product Backlog के भीतर स्थित है, शेष आइटम्स इसे प्राप्त करने के तरीके को परिभाषित करते हैं।

स्वामित्व: Product Owner Product Backlog के लिए जवाबदेह है, जिसमें इसकी सामग्री, क्रम और सभी हितधारकों को पारदर्शिता सुनिश्चित करना शामिल है।

एक स्क्रम आर्टिफैक्ट के रूप में Sprint Backlog

Sprint Backlog तीन तत्वों से बना होता है:

1. Sprint Goal (क्यों) - Sprint के लिए उद्देश्य
2. चयनित Product Backlog आइटम्स (क्या) - Sprint के लिए चुने गए आइटम्स
3. कार्रवाई योग्य योजना (कैसे) - Increment देने की योजना

मुख्य विशेषताएं:

• अत्यधिक दृश्यमान: डेवलपर्स के नियोजित Sprint कार्य की वास्तविक समय की तस्वीर
• गतिशील: टीम जैसे-जैसे अधिक सीखती है, दिन में कम से कम एक बार अपडेट किया जाता है
• लचीला दायरा: विशिष्ट कार्य आइटम्स बदल सकते हैं; Sprint Goal निश्चित रहता है
• डेवलपर-स्वामित्व: केवल डेवलपर्स Sprint Backlog सामग्री बदल सकते हैं

Sprint Goal प्रतिबद्धता: Sprint Goal Sprint के लिए एकल उद्देश्य है जो सुसंगतता और फोकस प्रदान करता है, स्क्रम टीम को अलग-अलग पहलों के बजाय एक साथ काम करने के लिए प्रोत्साहित करता है। यह इसे प्राप्त करने के लिए आवश्यक सटीक कार्य के संबंध में लचीलापन प्रदान करता है।

स्वामित्व: डेवलपर्स Sprint भर Sprint Backlog के मालिक हैं और इसे लगातार अपडेट करते हैं, जिसमें Sprint Goal की ओर प्रगति को ट्रैक करने के लिए Daily Scrum के दौरान शामिल है।

एक स्क्रम आर्टिफैक्ट के रूप में Product Increment

Product Increment Product Goal की ओर एक ठोस सीढ़ी है। प्रत्येक Increment सभी पूर्व Increments में संचयी है और पूरी तरह से सत्यापित है, यह सुनिश्चित करता है कि सभी Increments एक साथ काम करें।

मुख्य विशेषताएं:

• संचयी: प्रत्येक नए Increment में सभी पिछले Increments शामिल हैं, एकीकृत और परीक्षित
• उपयोग योग्य: रिलीज योग्य स्थिति में होना चाहिए, भले ही Product Owner इसे रिलीज करने का फैसला करे या नहीं
• सत्यापित: पूरी तरह से परीक्षित और गुणवत्ता मानकों को पूरा करता है
• प्रति Sprint कई: टीमें एक Sprint के भीतर कई Increments बना सकती हैं
• पूर्ण: टीम की Definition of Done को पूरा करता है

Increment Sprint के दौरान स्क्रम टीम के कार्य के मूर्त परिणाम का प्रतिनिधित्व करता है और मूल्य प्रदान करने, प्रगति मापने, फीडबैक प्रदान करने और अनुकूलनशीलता सक्षम करने के लिए कार्य करता है।

Definition of Done प्रतिबद्धता: Definition of Done Increment की स्थिति का औपचारिक विवरण है जब यह उत्पाद के लिए आवश्यक गुणवत्ता मानकों को पूरा करता है। कार्य को Increment का हिस्सा नहीं माना जा सकता जब तक कि यह Definition of Done को पूरा न करे।

स्वामित्व: पूरी स्क्रम टीम एक उपयोग योग्य Increment बनाने के लिए जिम्मेदार है। डेवलपर्स इसे बनाते हैं, और Product Owner तय करता है कि इसे हितधारकों को कब और क्या रिलीज करना है।

आर्टिफैक्ट्स और प्रतिबद्धताएं क्यों मायने रखती हैं

स्क्रम आर्टिफैक्ट्स पारदर्शिता, निरीक्षण और अनुकूलन के माध्यम से अनुभवजन्य प्रक्रिया नियंत्रण का समर्थन करने के लिए एक साथ काम करते हैं:

आर्टिफैक्ट्स के माध्यम से पारदर्शिता:

• Product Backlog: सभी जानते हैं कि क्या बनाया जा सकता है और किस क्रम में
• Sprint Backlog: सभी देखते हैं कि इस Sprint में क्या काम किया जा रहा है और Sprint Goal की ओर प्रगति
• Increment: सभी कार्यशील सॉफ्टवेयर और वास्तव में दिए गए मूल्य का निरीक्षण कर सकते हैं

प्रतिबद्धताएं दिशा प्रदान करती हैं:

• Product Goal: सभी उत्पाद निर्णयों का मार्गदर्शन करने वाली दीर्घकालिक लक्ष्य स्थिति
• Sprint Goal: Sprint के दौरान टीम को एकजुट करने वाला अल्पकालिक उद्देश्य
• Definition of Done: रिलीज योग्य Increments सुनिश्चित करने वाले साझा गुणवत्ता मानक

मुख्य संबंध:

1. Product Backlog (रणनीतिक) → Sprint Backlog (सामरिक) → Increment (मूर्त आउटपुट)
2. Product Goal (महीने/वर्ष) → Sprint Goal (सप्ताह) → Definition of Done (प्रत्येक आइटम)
3. Product Owner जवाबदेही → डेवलपर स्वामित्व → स्क्रम टीम निर्माण

निष्कर्ष

स्क्रम आर्टिफैक्ट्स और उनकी प्रतिबद्धताएं टीमों को पूर्वनिर्धारित योजनाओं का पालन करने के बजाय अनुभवजन्य रूप से काम करने, वास्तविकता के अनुकूल होने में सक्षम बनाती हैं।

तीन आर्टिफैक्ट्स पूरक दृश्य प्रदान करते हैं:

• हम क्या बना सकते हैं? (Product Backlog)
• हम इस Sprint में क्या बनाएंगे? (Sprint Backlog)
• हमने वास्तव में क्या बनाया है? (Increment)

अपनी प्रतिबद्धताओं (Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done) के साथ मिलकर, स्क्रम आर्टिफैक्ट्स निरीक्षण और अनुकूलन के लिए आवश्यक पारदर्शिता बनाते हैं। वे स्क्रम टीम को प्राथमिकताओं पर संरेखित होने, अपने काम की योजना बनाने और प्रबंधित करने, और ग्राहकों और हितधारकों को मूल्यवान परिणाम देने में मदद करते हैं।

प्रत्येक आर्टिफैक्ट पर विस्तृत जानकारी के लिए, Product Backlog, Sprint Backlog, और Increment पर लिंक किए गए लेखों का अन्वेषण करें।