Scrum

Wenn Sie sich für Agiles Projektmanagement interessieren, haben Sie wahrscheinlich von Scrum gehört.

Als eines der beliebtesten Agile-Frameworks bietet Scrum eine Reihe von Praktiken und Prinzipien, die Zusammenarbeit und Effizienz in jedem Projekt fördern.

Dieser umfassende Leitfaden ist Ihr Tor zu allem rund um Scrum.

Einführung in Scrum

Scrum, ein Teil von Agile, ist ein Framework für die Entwicklung, Lieferung und Wartung komplexer Produkte.

Es wurde in den frühen 1990er Jahren von Jeff Sutherland und Ken Schwaber entwickelt und wurde seitdem von zahlreichen Organisationen weltweit übernommen.

Scrum ist keine Methodik mit strengen Regeln, Techniken und Prozessen, denen man folgen muss; stattdessen ist es ein Framework, innerhalb dessen Sie verschiedene Prozesse und Techniken anwenden können.

Wenn Sie tiefer in die Besonderheiten von Scrum eintauchen möchten, sollten Sie in Betracht ziehen, ein zertifizierter Scrum Master zu werden. Der Professional Scrum Master™ (PSM) ist eine Zertifizierung von Scrum.org, die Ihr Wissen über Scrum validiert.

Mehr über die Zertifizierung und wie sie sich mit anderen Zertifizierungen vergleicht, können Sie hier lesen.

Die drei Säulen von Scrum

Scrum basiert auf den drei Säulen Transparenz, Überprüfung und Anpassung.

Diese Prinzipien sind nicht einzigartig für Scrum; vielmehr sind sie grundlegend für jede empirische Prozesskontrolle.

Mehr über diese Säulen und die empirische Prozesskontrolle erfahren Sie hier.

Scrum-Werte

Die Wirksamkeit von Scrum wird durch seine fünf Werte verstärkt: Commitment, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt.

Diese Werte leiten die Entscheidungen, Handlungen und Verhaltensweisen aller Mitglieder eines Scrum-Teams. Jeder dieser Werte wird hier im Detail erkundet.

Scrum-Framework

Scrum basiert auf iterativer und inkrementeller Entwicklung.

Die Arbeit wird in kleine, handhabbare Teile unterteilt, und jeder Teil wird in einem Zyklus oder Sprint bearbeitet.

Das Scrum-Framework umfasst verschiedene Rollen, Artefakte und Events.

Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Scrum-Rollen, Scrum-Artefakte und Scrum-Events.

Scrum-Planung und Schätzung

In Scrum ist Planung eine kontinuierliche Aktivität und findet auf verschiedenen Ebenen statt.

Sie umfasst Release-Planung, Sprint-Planung und Product Backlog Refinement.

Jede Planungsaktivität soll detailliertere und verfeinerte Informationen liefern, um die Bemühungen des Teams zu leiten. Lesen Sie mehr über Scrum-Planungsaktivitäten hier.

Scrum nutzt auch verschiedene Schätztechniken, um den erforderlichen Aufwand für Aufgaben einzuschätzen.

Techniken wie Planning Poker, T-Shirt-Sizing und Affinity Estimation werden häufig verwendet.

Mehr über diese Schätztechniken können Sie hier lesen.

Scrum-Implementierung und Berichterstattung

Bei Scrum geht es nicht nur um Prozesse und Zeremonien; es geht auch darum, ein Produktinkrement zu erstellen, das potenziell auslieferbar ist.

Von der Definition of Done über Continuous Integration bis hin zu Agilem Testen können Sie mehr über diese integralen Teile der Scrum-Implementierung hier erfahren.

Darüber hinaus bietet Scrum spezifische Metriken und Berichtstechniken wie Burn-Down-Charts, Velocity und Cumulative Flow Diagrams, die dem Team helfen, ihren Fortschritt zu bewerten und notwendige Änderungen vorzunehmen.

Lesen Sie mehr über diese Metriken und Berichte hier.

Scrum Master: Der dienende Leiter

Die Rolle des Scrum Masters wird oft missverstanden.

Als dienender Leiter dient der Scrum Master den Bedürfnissen des Scrum-Teams und der Organisation, während er das Team bei der Einführung und dem Verständnis von Scrum führt.

Dies umfasst Coaching, Moderation, Konfliktlösung, Förderung der Selbstorganisation, Stakeholder-Management und User Story Mapping.

Lesen Sie mehr über die Rolle des Scrum Masters hier.

PSM-1 Prüfungsvorbereitung

Die PSM-1 oder Professional Scrum Master Level 1 Prüfung ist eine großartige Möglichkeit, Ihr Wissen und Verständnis des Scrum-Frameworks zu validieren.

Sie ist darauf ausgelegt, Ihr Verständnis der Prinzipien, Rollen, Events und Artefakte von Scrum zu testen.

Erfahren Sie mehr über das Prüfungsformat, die Struktur, Tipps und Strategien hier.

Um sich auf die Prüfung vorzubereiten, wird dringend empfohlen, die Scrum Guide 2020 Zusammenfassung zu überprüfen und Beispielfragen und Übungsprüfungen zu lösen.

Zusammenfassung der Schlüsselkonzepte

Um Ihre Reise zum Meistern von Scrum abzurunden, wird eine Zusammenfassung der Schlüsselkonzepte bereitgestellt.

Dies umfasst das PSM-1 Cheat Sheet, nächste Schritte zur Scrum-Meisterschaft und abschließende Gedanken.

Erhalten Sie eine schnelle Auffrischung und einige abschließende Tipps hier.

Herausforderungen bei der Scrum-Implementierung

Die Implementierung von Scrum in einem Team oder einer Organisation ist nicht ohne Herausforderungen.

Von Teamdynamik, kulturellen Herausforderungen, organisatorischen Hindernissen bis hin zum Management verteilter Teams - es ist ein komplexer Prozess.

Sie können mehr über häufige Herausforderungen und wie man sie überwindet hier lesen.

Kontinuierliche Verbesserung mit Scrum

Das Scrum-Framework dreht sich um iterative und inkrementelle Entwicklung.

Es fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung, in der das Team seine Prozesse, Verhaltensweisen und Praktiken im Laufe der Zeit überprüft und anpasst.

Erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Scrum-Team eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufbauen können hier.

Mit diesem Leitfaden sind Sie auf dem besten Weg, Scrum nicht nur zu verstehen, sondern zu meistern.

Denken Sie daran, Scrum ist nicht nur eine Reihe von Praktiken, denen man folgt, sondern eine Denkweise, die man annimmt.