Quais são os 3 Artefatos Scrum? Resumo Completo (2025)
Os Três Artefatos Scrum com Seus Compromissos
Artefatos Scrum são os três radiadores de informação críticos no framework Scrum que maximizam transparência de informações-chave. Eles permitem inspeção e adaptação fornecendo um entendimento compartilhado do trabalho sendo feito, o que está sendo entregue e o progresso em direção às metas.
Os três artefatos Scrum são:
- Product Backlog (com compromisso de Meta do Produto)
- Sprint Backlog (com compromisso de Meta da Sprint)
- Incremento (com compromisso de Definição de Pronto)
Cada artefato tem um compromisso associado que reforça o empirismo e os valores Scrum, garantindo que as equipes trabalhem em direção a objetivos mensuráveis em vez de apenas completar tarefas.
Resposta Rápida: Os Três Artefatos Scrum
| Artefato | Propósito | Compromisso | Proprietário |
|---|---|---|---|
| Product Backlog | Lista ordenada e emergente de tudo necessário para melhorar o produto | Meta do Produto | Product Owner |
| Sprint Backlog | Meta da Sprint + PBIs selecionados + plano de entrega para a Sprint | Meta da Sprint | Desenvolvedores |
| Incremento | Soma de todo trabalho completado da Sprint atual e todas as anteriores | Definição de Pronto | Equipe Scrum |
Este resumo fornece uma referência rápida aos três artefatos Scrum e seu papel no suporte ao controle empírico de processos.
Product Backlog como Artefato Scrum
O Product Backlog é uma lista ordenada e emergente de tudo necessário para melhorar o produto. Serve como a única fonte de trabalho para toda a Equipe Scrum.
Características principais:
- Emergente: Evolui continuamente baseado em novos insights de clientes, stakeholders e mercado
- Ordenado: Explicitamente sequenciado (não categorizado como alta/média/baixa)
- Única fonte da verdade: Um Product Backlog por produto, mesmo com múltiplas equipes
- Nunca completo: Documento vivo que cresce e muda ao longo da vida do produto
Compromisso de Meta do Produto: A Meta do Produto descreve um estado futuro do produto servindo como um alvo de longo prazo. Está posicionada dentro do Product Backlog, com itens restantes definindo como alcançá-la.
Propriedade: O Product Owner é responsável pelo Product Backlog, incluindo seu conteúdo, ordenação e garantindo transparência para todos os stakeholders.
Sprint Backlog como Artefato Scrum
O Sprint Backlog é composto de três elementos:
- Meta da Sprint (por quê) - O objetivo para a Sprint
- Itens do Product Backlog selecionados (o quê) - Itens escolhidos para a Sprint
- Plano de ação (como) - O plano para entregar o Incremento
Características principais:
- Altamente visível: Imagem em tempo real do trabalho planejado dos Desenvolvedores para a Sprint
- Dinâmico: Atualizado pelo menos uma vez ao dia à medida que a equipe aprende mais
- Escopo flexível: Itens de trabalho específicos podem mudar; Meta da Sprint permanece fixa
- Propriedade dos Desenvolvedores: Apenas Desenvolvedores podem mudar o conteúdo do Sprint Backlog
Compromisso de Meta da Sprint: A Meta da Sprint é o objetivo único para a Sprint que fornece coerência e foco, encorajando a Equipe Scrum a trabalhar junta em vez de em iniciativas separadas. Fornece flexibilidade em relação ao trabalho exato necessário para alcançá-la.
Propriedade: Os Desenvolvedores são donos e continuamente atualizam o Sprint Backlog ao longo da Sprint, incluindo durante a Daily Scrum para acompanhar o progresso em direção à Meta da Sprint.
Incremento do Produto como Artefato Scrum
O Incremento do Produto é um degrau concreto em direção à Meta do Produto. Cada Incremento é aditivo a todos os Incrementos anteriores e completamente verificado, garantindo que todos os Incrementos funcionem juntos.
Características principais:
- Cumulativo: Cada novo Incremento inclui todos os Incrementos anteriores, integrados e testados
- Utilizável: Deve estar em estado liberável, independentemente de o Product Owner decidir liberá-lo
- Verificado: Completamente testado e atende aos padrões de qualidade
- Múltiplos por Sprint: Equipes podem criar múltiplos Incrementos dentro de uma única Sprint
- Pronto: Atende à Definição de Pronto da equipe
Compromisso de Definição de Pronto: A Definição de Pronto é uma descrição formal do estado do Incremento quando atende às medidas de qualidade requeridas para o produto. Trabalho não pode ser considerado parte de um Incremento a menos que atenda à Definição de Pronto.
Propriedade: Toda a Equipe Scrum é responsável por criar um Incremento utilizável. Os Desenvolvedores o constroem, e o Product Owner decide se e quando liberá-lo para os stakeholders.
Por Que Artefatos e Compromissos Importam
Artefatos Scrum trabalham juntos para suportar o controle empírico de processos através de transparência, inspeção e adaptação:
Transparência Através de Artefatos:
- Product Backlog: Todos sabem o que poderia ser construído e em qual ordem
- Sprint Backlog: Todos veem no que está sendo trabalhado nesta Sprint e progresso em direção à Meta da Sprint
- Incremento: Todos podem inspecionar software funcionando e valor real entregue
Compromissos Fornecem Direção:
- Meta do Produto: Estado alvo de longo prazo guiando todas as decisões do produto
- Meta da Sprint: Objetivo de curto prazo unindo a equipe durante a Sprint
- Definição de Pronto: Padrões de qualidade compartilhados garantindo Incrementos liberáveis
Relacionamentos Principais:
- Product Backlog (estratégico) → Sprint Backlog (tático) → Incremento (saída tangível)
- Meta do Produto (meses/anos) → Meta da Sprint (semanas) → Definição de Pronto (cada item)
- Responsabilidade do Product Owner → Propriedade dos Desenvolvedores → Criação da Equipe Scrum
Conclusão
Artefatos Scrum e seus compromissos permitem que equipes trabalhem empiricamente, adaptando-se à realidade em vez de seguir planos predeterminados.
Os três artefatos fornecem visões complementares:
- O que poderíamos construir? (Product Backlog)
- O que construiremos nesta Sprint? (Sprint Backlog)
- O que realmente construímos? (Incremento)
Junto com seus compromissos (Meta do Produto, Meta da Sprint, Definição de Pronto), artefatos Scrum criam a transparência necessária para inspeção e adaptação. Eles ajudam a Equipe Scrum a alinhar prioridades, planejar e gerenciar seu trabalho, e entregar resultados valiosos para clientes e stakeholders.
Para informações detalhadas sobre cada artefato, explore os artigos linkados sobre Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.