Scrum
Se você está interessado em gerenciamento de projetos ágeis, provavelmente já ouviu falar de Scrum.
Como um dos frameworks ágeis mais populares, o Scrum oferece um conjunto de práticas e princípios que promovem colaboração e eficiência em qualquer projeto.
Este guia completo é sua porta de entrada para tudo sobre Scrum.
Introdução ao Scrum
Scrum, um subconjunto do Agile, é um framework para desenvolver, entregar e manter produtos complexos.
Foi desenvolvido no início dos anos 1990 por Jeff Sutherland e Ken Schwaber e desde então tem sido adotado por inúmeras organizações ao redor do mundo.
Scrum não é uma metodologia com regras rígidas, técnicas e processos a seguir; em vez disso, é um framework dentro do qual você pode empregar vários processos e técnicas.
Se você deseja aprofundar-se nos detalhes do Scrum, pode considerar tornar-se um Scrum Master certificado. O Professional Scrum Master™ (PSM) é uma certificação da Scrum.org que valida seu conhecimento em Scrum.
Você pode ler mais sobre a certificação e como ela se compara com outras certificações aqui.
Os Três Pilares do Scrum
O Scrum é construído sobre os três pilares de transparência, inspeção e adaptação.
Esses princípios não são exclusivos do Scrum; em vez disso, são fundamentais para qualquer controle empírico de processos.
Você pode aprender mais sobre esses pilares e o controle empírico de processos aqui.
Valores do Scrum
A eficácia do Scrum é reforçada por seus cinco valores: comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito.
Esses valores orientam as decisões, ações e comportamentos de todos em uma Equipe Scrum. Cada um desses valores é explorado em detalhes aqui.
Framework Scrum
O Scrum é baseado em desenvolvimento iterativo e incremental.
O trabalho é dividido em pequenas partes gerenciáveis, e cada parte é trabalhada em um ciclo ou Sprint.
O Framework Scrum envolve vários papéis, artefatos e eventos.
Aprenda sobre os diferentes papéis do Scrum, artefatos do Scrum e eventos do Scrum.
Planejamento e Estimativa no Scrum
No Scrum, o planejamento é uma atividade contínua e ocorre em diferentes níveis.
Inclui Planejamento de Release, Planejamento de Sprint e Refinamento do Product Backlog.
Cada atividade de planejamento destina-se a fornecer informações mais detalhadas e refinadas para orientar os esforços da equipe. Leia mais sobre as atividades de planejamento do Scrum aqui.
O Scrum também utiliza várias técnicas de estimativa para estimar o esforço necessário para as tarefas.
Técnicas como Planning Poker, Tamanho de Camiseta e Estimativa por Afinidade são comumente usadas.
Você pode ler mais sobre essas técnicas de estimativa aqui.
Implementação e Relatórios do Scrum
O Scrum não é apenas sobre processos e cerimônias; é também sobre criar um incremento de produto potencialmente entregável.
Desde a Definição de Pronto até Integração Contínua e Teste Ágil, você pode descobrir mais sobre essas partes integrais da implementação do Scrum aqui.
Além disso, o Scrum oferece métricas específicas e técnicas de relatórios, como Gráficos de Burn-Down, Velocidade e Diagramas de Fluxo Cumulativo, que ajudam a equipe a avaliar seu progresso e fazer as alterações necessárias.
Leia mais sobre essas métricas e relatórios aqui.
Scrum Master: O Líder Servidor
O papel do Scrum Master é frequentemente mal interpretado.
Como um líder servidor, o Scrum Master atende às necessidades da Equipe Scrum e da organização, enquanto lidera a equipe na adoção e compreensão do Scrum.
Isso envolve coaching, facilitação, resolução de conflitos, promoção da auto-organização, gestão de stakeholders e mapeamento de histórias de usuário.
Leia mais sobre o papel do Scrum Master aqui.
Preparação para o Exame PSM-1
O exame PSM-1 ou Professional Scrum Master nível 1 é uma ótima maneira de validar seu conhecimento e compreensão do framework Scrum.
Ele é projetado para testar sua compreensão dos princípios, papéis, eventos e artefatos do Scrum.
Saiba mais sobre o formato e estrutura do exame, dicas e estratégias aqui.
Para se preparar para o exame, é fortemente recomendado revisar o resumo do Scrum Guide 2020 e resolver questões de exemplo e exames práticos.
Recapitulação dos Conceitos-Chave
Para concluir sua jornada no domínio do Scrum, é fornecida uma recapitulação dos conceitos-chave.
Isso inclui a Folha de Referência PSM-1, próximos passos para maestria em Scrum e pensamentos finais.
Obtenha uma revisão rápida e algumas dicas finais aqui.
Desafios de Implementação do Scrum
Implementar Scrum em uma equipe ou organização não é sem desafios.
Desde dinâmicas de equipe, desafios culturais, obstáculos organizacionais, até gerenciamento de equipes distribuídas - é um processo complexo.
Você pode ler mais sobre desafios comuns e como superá-los aqui.
Melhoria Contínua com Scrum
O framework Scrum é todo sobre desenvolvimento iterativo e incremental.
Ele promove uma cultura de melhoria contínua onde a equipe inspeciona e adapta seus processos, comportamentos e práticas ao longo do tempo.
Aprenda como você pode construir uma cultura de melhoria contínua em sua Equipe Scrum aqui.
Com este guia, você está bem encaminhado para não apenas entender o Scrum, mas dominá-lo.
Lembre-se, Scrum não é apenas um conjunto de práticas a seguir, mas uma mentalidade a abraçar.