Von Abhay Talreja
29.10.2025
Mein neuester Artikel - Empirical Process Control - The Key to Agile Success
Iteratives Modell im SDLC - Softwareentwicklungsansatz
Das iterative Modell ist ein Softwareentwicklungsansatz im SDLC, bei dem das Projekt in kleine, handhabbare Iterationen (Zyklen) unterteilt wird, wobei jede Iteration eine funktionierende Version der Software erzeugt, die basierend auf Feedback schrittweise verbessert wird, bis das Endprodukt alle Anforderungen erfuellt.
Im Gegensatz zum linearen Waterfall-Modell ermoeglicht das iterative Modell eine kontinuierliche Verfeinerung und Anpassung waehrend der gesamten Entwicklung.
Hauptmerkmale: Jede Iteration im iterativen Modell umfasst Planungs-, Design-, Entwicklungs- und Test-Phasen und erzeugt einen funktionalen Prototyp oder ein Inkrement. Stakeholder geben nach jeder Iteration Feedback, das den naechsten Zyklus informiert. Dieser Ansatz ist ideal fuer Projekte mit sich entwickelnden Anforderungen oder wenn fruehes Benutzerfeedback wertvoll ist.
| Aspekt | Details |
|---|---|
| Definition | Zyklischer Entwicklungsansatz mit wiederholten Verfeinerungsiterationen |
| Schluesselprinzip | Bauen -> Testen -> Verfeinern -> Wiederholen bis fertig |
| Iterationsdauer | Typischerweise 2-6 Wochen pro Iteration |
| Am besten geeignet fuer | Projekte mit sich entwickelnden Anforderungen, komplexe Systeme |
| Hauptvorteil | Flexibilitaet zur Anpassung basierend auf Feedback und sich aendernden Beduerfnissen |
| Hauptnachteil | Erfordert disziplinierte Planung und Management |
| Unterschied zu Waterfall | Ermoeglicht Aenderungen waehrend der Entwicklung vs. sequenzielle Phasen |
| Unterschied zu Agile | Fester Iterationsumfang vs. kontinuierliche Anpassung |
Dieser umfassende Leitfaden behandelt das iterative Modell im Software Development Life Cycle (SDLC), einschliesslich was es ist, seine Vor- und Nachteile, Phasen, wann es verwendet wird und wie es sich im Vergleich zu anderen SDLC-Modellen mit realen Beispielen verhaelt.
Das iterative Modell ist ein Softwareentwicklungsansatz, der die Aufteilung eines Projekts in kleine, handhabbare Iterationen beinhaltet.
Jede Iteration ist ein eigenstaendiges Mini-Projekt, das zu einer funktionierenden Version der Software fuehrt.
Das Entwicklungsteam nutzt dann das Feedback der Stakeholder, um das Produkt in nachfolgenden Iterationen zu verfeinern und zu verbessern.
Dieser Prozess wird fortgesetzt, bis das Endprodukt die gewuenschten Anforderungen erfuellt.
Im Gegensatz zum linearen Waterfall-Modell, das einem strengen sequenziellen Ablauf folgt, wiederholt das iterative Modell einen Zyklus von vier Schluesselphasen mehrmals, wobei jede Iteration auf der vorherigen aufbaut.
Jede Iteration umfasst typischerweise:
Definieren Sie den Umfang und die Ziele fuer die aktuelle Iteration. Das Team identifiziert, welche Funktionen oder Anforderungen in diesem Zyklus implementiert werden sollen, und priorisiert basierend auf Geschaeftswert, Risiko und Abhaengigkeiten.
Schluesselaktivitaeten:
Dauer: Typischerweise 1-3 Tage fuer eine 2-4-woechige Iteration
Erstellen Sie die Designspezifikationen fuer die ausgewaehlten Funktionen. Diese Phase kann die Aktualisierung der Systemarchitektur, Datenbankschemata, Benutzeroberflaechen und Integrationspunkte umfassen.
Schluesselaktivitaeten:
Dauer: Typischerweise 2-5 Tage je nach Iterationskomplexitaet
Erstellen Sie die Softwarefunktionen gemaess dem Design. Entwickler schreiben Code, erstellen Datenbanken und implementieren die fuer diese Iteration geplante Funktionalitaet.
Schluesselaktivitaeten:
Dauer: Typischerweise 50-70% der Iterationszeit (z.B. 7-14 Tage fuer eine 2-woechige Iteration)
Validieren Sie, dass die Iteration die Anforderungen und Qualitaetsstandards erfuellt. Das Team testet die neue Funktionalitaet, sammelt Stakeholder-Feedback und identifiziert Verbesserungen fuer die naechste Iteration.
Schluesselaktivitaeten:
Dauer: Typischerweise 20-30% der Iterationszeit (z.B. 3-6 Tage fuer eine 2-woechige Iteration)
Nach Abschluss einer Iteration ueberprueft das Team das Feedback, aktualisiert bei Bedarf die Anforderungen und beginnt den naechsten Iterationszyklus. Dieser Prozess wird wiederholt, bis die Software alle Anforderungen erfuellt und die Stakeholder mit dem Produkt zufrieden sind.
Iteration 1: Planen → Design → Entwickeln → Testen → Funktionierendes Inkrement v1.0
↓
Iteration 2: Planen → Design → Entwickeln → Testen → Funktionierendes Inkrement v1.1
↓
Iteration 3: Planen → Design → Entwickeln → Testen → Funktionierendes Inkrement v1.2
↓
... Fortsetzen bis fertig ...
↓
Endprodukt: Voll funktionsfaehige Software, die alle Anforderungen erfuelltHauptunterschied zu Waterfall: Bei Waterfall schliessen Sie ALLE Planung ab, dann ALLES Design, dann ALLE Entwicklung, dann ALLE Tests.
Beim iterativen Modell schliessen Sie Planung → Design → Entwicklung → Tests fuer einen KLEINEN Teil der Funktionalitaet ab und wiederholen dann den Zyklus fuer den naechsten Teil.
Das iterative Modell bietet erhebliche Vorteile, die es zu einer beliebten Wahl fuer Softwareentwicklungsprojekte machen, insbesondere fuer solche mit sich entwickelnden Anforderungen oder hoher Komplexitaet.
1. Flexibel und anpassungsfaehig an Veraenderungen
Das iterative Modell kann Aenderungen in den Anforderungen leicht aufnehmen, waehrend das Projekt voranschreitet.
Jede Iteration bietet die Moeglichkeit, Prioritaeten anzupassen, Funktionen hinzuzufuegen oder Funktionalitaeten basierend auf neuen Erkenntnissen oder sich aendernden Geschaeftsanforderungen zu modifizieren.
Diese Flexibilitaet macht es ideal fuer Projekte mit sich entwickelnden oder unsicheren Anforderungen, bei denen der volle Umfang im Voraus nicht bekannt ist.
2. Fruehes Feedback und Validierung
Stakeholder koennen frueh und haeufig im Entwicklungs-prozess wertvolles Feedback geben und sicherstellen, dass das Endprodukt ihren Beduerfnissen entspricht.
Jede Iteration erzeugt eine funktionierende Version, mit der Benutzer interagieren koennen, und liefert greifbares Feedback anstelle abstrakter Anforderungsdiskussionen.
Dies reduziert das Risiko, das falsche Produkt zu bauen.
3. Reduziertes Projektrisiko
Indem risikoreich oder komplexe Funktionen frueh im Entwicklungsprozess angegangen werden, hilft das iterative Modell, das Projektrisiko zu reduzieren.
Technische Unsicherheiten werden in fruehen Iterationen erkundet, sodass Teams Risiken identifizieren und mindern koennen, bevor sie zu kritischen Problemen werden.
Dieser "Fail Fast"-Ansatz verhindert kostspielige spaete Entdeckungen.
4. Einfacheres Projektmanagement
Mit kleineren, handhabbaren Iterationen (typischerweise 2-6 Wochen) wird das Projektmanagement einfacher und weniger ueberwältigend.
Der Fortschritt ist nach jeder Iteration sichtbar und messbar, was es einfacher macht, die Geschwindigkeit zu verfolgen, den Abschluss zu schaetzen und den Status an Stakeholder zu kommunizieren.
5. Verbesserte Softwarequalitaet
Haeufiges Testen und Feedback ermoeglicht es Entwicklern, Probleme schneller zu identifizieren und zu beheben, was zu qualitativ hochwertigeren Endprodukten fuehrt.
Jede Iteration beinhaltet Tests, die sicherstellen, dass Fehler frueh erkannt werden, wenn sie guenstiger und einfacher zu beheben sind. Kontinuierliche Integration und Verfeinerung verbessern die Gesamtproduktqualitaet.
6. Inkrementelle Wertlieferung
Das iterative Modell ermoeglicht die inkrementelle Lieferung funktionierender Funktionen und bietet Benutzern frueher Wert, als auf ein vollstaendiges System zu warten.
Organisationen koennen frueher ROI realisieren und Prioritaeten basierend darauf anpassen, welche Funktionen den groessten Wert liefern.
7. Besseres Risikomanagement durchgehend
Eine kontinuierliche Risikobewertung findet bei jeder Iteration statt, die es Teams ermoeglicht, neue Risiken frueh zu identifizieren und Strategien entsprechend anzupassen. Dieses laufende Risikomanagement ist effektiver als eine einmalige Vorab-Risikoanalyse.
Obwohl leistungsfaehig, bringt das iterative Modell Herausforderungen mit sich, die Teams bewaeltigen muessen, um mit diesem Ansatz erfolgreich zu sein.
1. Erfordert disziplinierte Planung und Management
Das iterative Modell erfordert sorgfaeltige Planung und Organisation, um Iterationen zu verwalten und sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs bleibt.
Teams muessen klare Iterationsziele definieren, Backlogs pflegen und die Arbeit ueber mehrere Zyklen koordinieren. Ohne Disziplin koennen Iterationen chaotisch und unproduktiv werden.
2. Weniger vorhersagbarer Zeitplan und Budget
Es kann schwierig sein, die genaue Anzahl der erforderlichen Iterationen vorherzusagen, um das Projekt abzuschliessen, was es schwierig macht, das Fertigstellungsdatum und die Gesamtkosten des Projekts zu schaetzen.
Waehrend einzelne Iterationen zeitlich begrenzt sind, kann die Gesamtprojektdauer unsicher sein, insbesondere wenn sich die Anforderungen weiterentwickeln.
3. Erfordert haeufige Kommunikation und Zusammenarbeit
Das iterative Modell beruht auf staendiger Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern, was zeitaufwendig und schwierig zu verwalten sein kann, insbesondere fuer verteilte Teams.
Regelmaessige Reviews, Feedback-Sitzungen und Planungsmeetings erfordern erhebliche Koordination und Engagement aller Parteien.
4. Potenzial fuer Scope Creep
Die Flexibilitaet des iterativen Modells kann zu Scope Creep fuehren, wenn Stakeholder waehrend des gesamten Entwicklungsprozesses kontinuierlich Aenderungen oder Ergaenzungen anfordern.
Ohne starkes Scope-Management und Aenderungskontrollprozesse koennen Projekte ueber die urspruenglichen Grenzen hinauswachsen und Zeitplaene und Budgets beeinflussen.
5. Moeglicherweise nicht geeignet fuer kleine oder einfache Projekte
Fuer kleine Projekte mit klar definierten Anforderungen ist der Overhead der Verwaltung mehrerer Iterationen moeglicherweise nicht gerechtfertigt.
Das Waterfall-Modell oder ein einzelner Entwicklungszyklus koennte effizienter sein fuer einfache Projekte, bei denen die Anforderungen stabil und gut verstanden sind.
6. Erfordert erfahrene Teammitglieder
Die erfolgreiche Implementierung des iterativen Modells erfordert Teammitglieder mit Erfahrung in iterativen Entwicklungspraktiken, einschliesslich Schaetzung, inkrementellem Design und kontinuierlicher Integration.
Teams, die neu in iterativen Ansaetzen sind, koennen anfangs Schwierigkeiten haben.
7. Dokumentation kann hinter der Entwicklung zurueckbleiben
Mit dem Fokus auf funktionierende Software und schnelle Iteration kann umfassende Dokumentation deprioritisiert werden oder veralten, waehrend sich die Software weiterentwickelt.
Teams muessen die Dokumentation bewusst pflegen oder riskieren Wissensluecken.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| 1. Flexibilitaet zur Aufnahme von Aenderungen | 1. Erfordert disziplinierte Planung und Management |
| 2. Fruehes Feedback von Stakeholdern | 2. Moeglicherweise nicht geeignet fuer kleine Projekte |
| 3. Besseres Risikomanagement | 3. Kann zeitaufwendig sein durch wiederholte Iterationen |
| 4. Verbesserte Kundenzufriedenheit | 4. Komplexer und schwieriger zu verwalten |
| 5. Ermoeglicht inkrementelle Lieferung von Funktionen | 5. Kann zu Scope Creep fuehren, wenn nicht richtig verwaltet |
| 6. Einfachere Identifizierung und Behebung von Fehlern im Zyklus | 6. Erfordert haeufige Kommunikation und Zusammenarbeit |
Tabelle 1: Vorteile und Nachteile des iterativen Modells im Software Development Life Cycle (SDLC)
Das magische Dreieck bezieht sich auf die drei Hauptfaktoren, die den Erfolg eines Projekts bestimmen: Umfang, Zeit und Kosten. Im iterativen Modell sind diese Faktoren miteinander verbunden und muessen sorgfaeltig ausbalanciert werden, um den Projekterfolg sicherzustellen.
Die flexible Natur des iterativen Modells ermoeglicht Anpassungen des Umfangs waehrend das Projekt voranschreitet, aber dies kann die Gesamtzeit und Kosten des Projekts beeinflussen.
Das iterative Modell hat seine einzigartigen Vor- und Nachteile, die es von anderen SDLC-Modellen wie dem Waterfall- und Agile-Modell unterscheiden.
Das Waterfall-Modell ist ein linearer Ansatz zur Softwareentwicklung, bei dem jede Phase abgeschlossen wird, bevor zur naechsten uebergegangen wird. Das iterative Modell hingegen beinhaltet wiederholte Zyklen von Entwicklung und Verfeinerung. Hier sind einige wichtige Unterschiede zwischen den beiden:
| Vergleichspunkt | Waterfall-Modell | Iteratives Modell |
|---|---|---|
| 1. Ansatz | Linearer, sequenzieller Prozess | Inkrementelle, wiederholte Zyklen |
| 2. Aenderungen | Schwer aufzunehmen nach Projektbeginn | Nimmt Aenderungen waehrend des Entwicklungsprozesses leicht auf |
| 3. Risikomanagement | Begrenztes Risikomanagement, Risiken werden im Voraus angegangen | Besseres Risikomanagement durch iteratives Feedback |
| 4. Kundeneinbindung | Begrenzt, hauptsaechlich waehrend der Anforderungserhebung | Haeufig, mit kontinuierlichem Feedback von Stakeholdern |
| 5. Fehlererkennung & -behebung | Spaet im Entwicklungsprozess, kann teuer zu beheben sein | Fruehe Erkennung und Behebung von Fehlern waehrend der Iterationen |
| 6. Projektgroesse & -komplexitaet | Geeignet fuer kleine bis mittlere Projekte mit klar definiertem Umfang | Geeignet fuer komplexe Projekte mit sich entwickelnden Anforderungen |
Tabelle 2: Vergleich zwischen dem Waterfall-Modell und dem iterativen Modell im Software Development Life Cycle (SDLC)
Das iterative Modell ist ein wertvoller Ansatz zur Softwareentwicklung, der Flexibilitaet, fruehes Feedback und Risikominderung bietet.
Es bringt jedoch auch eigene Herausforderungen mit sich, wie die Notwendigkeit disziplinierter Planung und haeufiger Kommunikation.
Durch das Verstaendnis der Vor- und Nachteile des iterativen Modells und wie es sich im Vergleich zu anderen SDLC-Modellen verhaelt, koennen Sie den Ansatz waehlen, der am besten zu Ihren Projektanforderungen und -zielen passt.
Basierend auf meiner Erfahrung haben sich die meisten Projekte vom Waterfall-Modell abgewandt und bewegen sich zu der einen oder anderen Form eines iterativen Modells fuer die Softwareentwicklung.
Dieses Video ist Teil unseres Scrum-Kurses. Bitte melden Sie sich fuer den Kurs an, um das Video zu sehen.
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