द्वारा Abhay Talreja
28/12/2025
मेरा नवीनतम लेख - Empirical Process Control - The Key to Agile Success
Scrum की उत्पत्ति और Agile सिद्धांत: Agile प्रोजेक्ट प्रबंधन की नींव
Scrum की उत्पत्ति और Agile सिद्धांत
Scrum की उत्पत्ति 1986 में हुई जब Hirotaka Takeuchi और Ikujiro Nonaka ने Harvard Business Review में "The New New Product Development Game" प्रकाशित किया।
उन्होंने रग्बी के scrum फॉर्मेशन से प्रेरित एक लचीला, पुनरावृत्त, सहयोगात्मक उत्पाद विकास दृष्टिकोण पेश किया।
Ken Schwaber (opens in a new tab) और Jeff Sutherland (opens in a new tab) ने 1990 के दशक की शुरुआत में Scrum को सॉफ्टवेयर विकास फ्रेमवर्क के रूप में औपचारिक रूप दिया।
उन्होंने 1995 OOPSLA सम्मेलन में अपना एकीकृत फ्रेमवर्क प्रस्तुत किया।
पहला पूर्ण कार्यान्वयन 1993 में Easel Corporation में हुआ।
Scrum Agile Manifesto (2001) से पहले आया लेकिन इसके सिद्धांतों को पूरी तरह से मूर्त रूप देता है।
दोनों व्यक्तियों और बातचीत, काम करने वाले सॉफ्टवेयर, ग्राहक सहयोग, और परिवर्तन के प्रति प्रतिक्रिया पर जोर देते हैं।
आज, Scrum दुनिया का सबसे लोकप्रिय Agile फ्रेमवर्क बना हुआ है, जिसका उपयोग सॉफ्टवेयर से लेकर विनिर्माण तक उद्योगों में किया जाता है।
Scrum की ऐतिहासिक नींव को समझने से पता चलता है कि इसके सिद्धांत इतने प्रभावी क्यों हैं।
मुख्य विशेषताएं: Scrum विनिर्माण और उत्पाद विकास अनुसंधान से विकसित हुआ, सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग से नहीं।
1986 Takeuchi-Nonaka पेपर ने Honda, Canon और Fuji-Xerox में सफल उत्पाद टीमों का अध्ययन किया।
उन्होंने पैटर्न की पहचान की: क्रॉस-फंक्शनल स्वायत्तता, स्व-उत्कृष्ट लक्ष्य, ओवरलैपिंग विकास चरण, सूक्ष्म नियंत्रण, संगठनात्मक सीखने का स्थानांतरण, और "अंतर्निहित अस्थिरता" जो पुनरावृत्ति को मजबूर करती है।
Schwaber और Sutherland ने इन विनिर्माण अंतर्दृष्टियों को जटिल सॉफ्टवेयर परियोजनाओं के लिए अनुकूलित किया।
उन्होंने परिभाषित भूमिकाओं, इवेंट्स, आर्टिफैक्ट्स, और नियमों के साथ Scrum फ्रेमवर्क बनाया।
महत्वपूर्ण अंतर्दृष्टि: Scrum की प्रभावशीलता 1986 विनिर्माण अनुसंधान की अनुभवजन्य नींव से आती है।
यह दशकों के उत्पाद विकास सीखने को व्यावहारिक फ्रेमवर्क में संचालित करता है।
Agile Manifesto ने बाद में उन मूल्यों को स्पष्ट किया जो Scrum पहले से मूर्त कर रहा था।
यह ऐतिहासिक संदर्भ बताता है कि Scrum स्व-संगठित टीमों, बार-बार निरीक्षण, अनुकूलन, और सहयोग पर क्यों जोर देता है - वे सिद्धांत जो सॉफ्टवेयर अपनाने से बहुत पहले प्रभावी साबित हुए।
त्वरित उत्तर: Scrum इतिहास समयरेखा एक नज़र में
| वर्ष | मील का पत्थर | महत्व |
|---|---|---|
| 1986 | Takeuchi और Nonaka ने "The New New Product Development Game" प्रकाशित किया | रग्बी scrum से प्रेरित पुनरावृत्त, क्रॉस-फंक्शनल उत्पाद विकास की शुरुआत |
| 1993 | Easel Corporation में पहला Scrum कार्यान्वयन | Jeff Sutherland, John Scumniotales, Jeff McKenna ने सॉफ्टवेयर पर Scrum लागू किया |
| 1995 | OOPSLA सम्मेलन में Scrum प्रस्तुत किया गया | Ken Schwaber और Jeff Sutherland ने औपचारिक रूप से एकीकृत Scrum फ्रेमवर्क पेश किया |
| 2001 | Agile Manifesto का निर्माण | 17 विशेषज्ञों ने उन मूल्यों को स्पष्ट किया जो Scrum पहले से मूर्त करता था; Scrum Agile फ्रेमवर्क बना |
| 2002 | Scrum Alliance की स्थापना | Mike Cohn, Esther Derby, Ken Schwaber ने Scrum शिक्षा के लिए समुदाय बनाया |
| 2009 | Scrum.org का शुभारंभ | Ken Schwaber ने ज्ञान सत्यापन पर केंद्रित वैकल्पिक संगठन बनाया |
| 2010 | पहली Scrum Guide प्रकाशित | Schwaber और Sutherland ने निश्चित Scrum फ्रेमवर्क को संहिताबद्ध किया (नियमित रूप से अपडेट) |
| 2020 | Scrum Guide 2020 संशोधन | एकल "Scrum Team" में सरलीकृत ("Development Team" हटाया), Product Goal पर जोर दिया |
विषय सूची-
Scrum की उत्पत्ति
Scrum की उत्पत्ति 1986 में Harvard Business Review में Hirotaka Takeuchi और Ikujiro Nonaka द्वारा प्रकाशित एक पेपर (opens in a new tab) में खोजी जा सकती है, जिसका शीर्षक था The New New Product Development Game।
लेखकों ने उत्पाद विकास के लिए एक अत्यधिक लचीला, पुनरावृत्त, और सहयोगात्मक दृष्टिकोण की अवधारणा पेश की।
यह दृष्टिकोण रग्बी के scrum फॉर्मेशन से प्रेरित था, जहां खिलाड़ी एक मामूली उल्लंघन के बाद खेल को फिर से शुरू करने के लिए एक साथ इकट्ठा होते हैं।
1990 के दशक की शुरुआत में, Jeff Sutherland (opens in a new tab) और Ken Schwaber (opens in a new tab) ने स्वतंत्र रूप से अपने स्वयं के Scrum फ्रेमवर्क विकसित किए, बाद में अपने विचारों को मिलाकर एक एकल, एकीकृत Scrum फ्रेमवर्क बनाया।
Ken और Jeff ने 1995 Object-Oriented Programming, Systems, Languages & Applications (OOPSLA) सम्मेलन में अपना Scrum फ्रेमवर्क प्रस्तुत किया, जो दुनिया को Scrum की औपचारिक शुरुआत थी।
Scrum का पहला पूर्ण कार्यान्वयन 1993 में हुआ जब Jeff Sutherland, John Scumniotales, और Jeff McKenna ने इसे Easel Corporation (opens in a new tab) में लागू किया। उन्होंने सॉफ्टवेयर विकास परियोजनाओं पर Scrum सिद्धांतों को लागू किया और उत्पादकता और गुणवत्ता में महत्वपूर्ण सुधार हासिल किए।
Scrum सहयोग, अनुकूलनशीलता, और पुनरावृत्त विकास पर अपने फोकस से चिह्नित है।
यह स्व-संगठित टीमों, नियमित प्रतिक्रिया, और निरंतर सुधार पर जोर देता है। फ्रेमवर्क विशिष्ट भूमिकाओं, इवेंट्स, आर्टिफैक्ट्स, और नियमों से बना है जो विकास प्रक्रिया का मार्गदर्शन करते हैं।
Agile Manifesto
Agile Manifesto
2001 में, सत्रह सॉफ्टवेयर विकास विशेषज्ञों का एक समूह हल्के वजन की विकास विधियों पर चर्चा करने के लिए Snowbird, Utah में एकत्रित हुआ। इस बैठक के परिणामस्वरूप Agile Manifesto का निर्माण हुआ, जो Scrum सहित Agile पद्धतियों के मूल मूल्यों और सिद्धांतों को रेखांकित करता है।
Agile Manifesto में चार मूल्य शामिल हैं:
- व्यक्ति और बातचीत प्रक्रियाओं और उपकरणों से ऊपर
- काम करने वाला सॉफ्टवेयर व्यापक दस्तावेज़ीकरण से ऊपर
- ग्राहक सहयोग अनुबंध वार्ता से ऊपर
- परिवर्तन के प्रति प्रतिक्रिया योजना का पालन करने से ऊपर
ये मूल्य सॉफ्टवेयर विकास में लोगों, सहयोग, और अनुकूलनशीलता के महत्व पर जोर देते हैं।
Scrum मूल्य
Scrum मूल्य
Agile Manifesto के अलावा, Scrum पांच प्रमुख मूल्यों पर बनाया गया है जो Scrum टीमों के व्यवहार का मार्गदर्शन करते हैं:
- प्रतिबद्धता - टीम परियोजना के लक्ष्यों को प्राप्त करने और उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम देने के लिए समर्पित है।
- साहस - टीम के सदस्यों में चुनौतियों का सामना करने, कठिन निर्णय लेने, और लगातार सुधार करने का साहस है।
- फोकस - टीम हाथ में काम पर ध्यान केंद्रित करती है, कार्यों को प्राथमिकता देती है और विकर्षणों को कम करती है।
- खुलापन - टीम के सदस्य अपने काम, प्रगति, और किसी भी बाधा के बारे में पारदर्शी हैं।
- सम्मान - टीम के सदस्य एक दूसरे के अद्वितीय कौशल और योगदान की सराहना और महत्व देते हैं।
Agile सिद्धांतों और Scrum मूल्यों को अपनाकर, टीमें अधिक प्रभावी ढंग से एक साथ काम कर सकती हैं, बदलती आवश्यकताओं के अनुकूल हो सकती हैं, और अपने ग्राहकों को मूल्यवान उत्पाद प्रदान कर सकती हैं।
अगले पाठ में, हम Scrum टीम के भीतर भूमिकाओं में गहराई से उतरेंगे, जिसमें Product Owner, Scrum Master, और Development Team शामिल हैं।
Scrum फ्रेमवर्क
Scrum फ्रेमवर्क
Scrum एक पुनरावृत्त और वृद्धिशील Agile फ्रेमवर्क है जिसे जटिल उत्पाद विकास को प्रबंधित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह सहयोग, लचीलापन, और निरंतर सुधार पर जोर देता है। Scrum फ्रेमवर्क में शामिल हैं:
- भूमिकाएं: Product Owner, Scrum Master, और Development Team
- आर्टिफैक्ट्स: Product Backlog, Sprint Backlog और Increment
- इवेंट्स: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
ये घटक Scrum टीम को योजना बनाने, विकसित करने, और उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों को पुनरावृत्त रूप से वितरित करने में सक्षम बनाने के लिए एक साथ काम करते हैं।
प्रोजेक्ट प्रबंधन पर Scrum और Agile का प्रभाव
Scrum और Agile सिद्धांतों को अपनाने ने प्रोजेक्ट प्रबंधन परिदृश्य को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित किया है। पारंपरिक, योजना-संचालित विधियों को लचीले, पुनरावृत्त दृष्टिकोणों से बदला जा रहा है जो ग्राहक को जल्दी और अक्सर मूल्य प्रदान करने पर केंद्रित हैं।
Scrum, विशेष रूप से, सबसे व्यापक रूप से उपयोग किए जाने वाले Agile फ्रेमवर्क में से एक बन गया है, जो Agile सिद्धांतों के साथ संरेखित एक व्यावहारिक पद्धति प्रदान करता है।
Scrum का उपयोग करने वाले संगठनों ने उत्पाद गुणवत्ता, ग्राहक संतुष्टि, टीम मनोबल, और परियोजना दृश्यता में सुधार की रिपोर्ट की है।
निष्कर्ष
Scrum की उत्पत्ति और Agile सिद्धांतों में इसकी नींव को समझना Agile प्रोजेक्ट प्रबंधन में शामिल किसी भी व्यक्ति के लिए मूल्यवान संदर्भ प्रदान करता है। जैसा कि हमने देखा, Scrum और Agile सिद्धांत आंतरिक रूप से जुड़े हुए हैं, Scrum इन सिद्धांतों को व्यावहारिक और प्रभावी तरीके से संचालित करता है।
चाहे आप Agile में नए हों या एक अनुभवी Scrum अभ्यासकर्ता, Scrum और Agile के बीच संबंध की सराहना करने से आपको उच्च गुणवत्ता वाले उत्पादों को वितरित करने के लिए इन शक्तिशाली उपकरणों का बेहतर लाभ उठाने में मदद मिल सकती है जो आपके ग्राहक की जरूरतों को पूरा करते हैं।
Scrum फ्रेमवर्क - एक प्रेरणादायक उद्धरण
प्रश्नोत्तरी: Scrum की उत्पत्ति और इतिहास
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प्रश्न: लेख के अनुसार, 1986 में Harvard Business Review में Takeuchi-Nonaka पेपर प्रकाशित करने वाले लेखक कौन थे?
अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न (FAQs)
Scrum और SAFe, LeSS, या Nexus जैसे अन्य Agile स्केलिंग फ्रेमवर्क के बीच क्या अंतर है?
Scrum ने 2010 से 2020 Scrum Guide संशोधनों के माध्यम से कैसे विकसित हुआ?
Scrum Agile Manifesto से पहले कैसे आया अगर यह एक Agile फ्रेमवर्क है?
Takeuchi और Nonaka को Scrum पेपर लिखने के लिए क्या प्रेरित किया?
Scrum को सरकारी या विनियमित उद्योगों में कैसे लागू किया जाता है?
Scrum फ्रेमवर्क को कौन 'स्वामित्व' करता है और इसे कौन बदल सकता है?
Scrum को Waterfall की जगह लेने में इतना समय क्यों लगा जब यह 1990 के दशक में बनाया गया था?
Scrum के बारे में सामान्य गलतफहमियाँ क्या हैं जो इतिहास को देखने से स्पष्ट होती हैं?
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Scrum सिद्धांत 1986 विनिर्माण संदर्भ से आज की डिजिटल उत्पाद टीमों के लिए कैसे अनुवादित होते हैं?
Schwaber और Sutherland ने Takeuchi-Nonaka विचारों को सॉफ्टवेयर के लिए कैसे अनुकूलित किया?
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