Tecnicas de Estimacion en Scrum: Elige el Enfoque Correcto
Los equipos Scrum utilizan varias tecnicas de estimacion para dimensionar los elementos del Product Backlog. Cada tecnica tiene fortalezas adecuadas para diferentes situaciones. La clave es seleccionar un enfoque que funcione para el contexto y nivel de madurez de tu equipo.
Respuesta Rapida: Comparacion de Tecnicas de Estimacion
| Tecnica | Mejor Para | Velocidad | Precision |
|---|---|---|---|
| Planning Poker | Equipos nuevos, elementos complejos | Lenta | Alta |
| Dimensionamiento por Camisetas | Estimaciones rapidas aproximadas | Rapida | Media |
| Estimacion por Afinidad | Backlogs grandes | Muy Rapida | Media |
| Puntos de Historia | Dimensionamiento relativo con numeros | Media | Alta |
| Estimacion Relativa | Comparar elementos entre si | Rapida | Media-Alta |
| Dias Ideales | Dimensionamiento relativo basado en tiempo | Media | Media |
| Secuencia Fibonacci | Escala de dimensionamiento | N/A | Alta |
Planning Poker
La tecnica de estimacion mas popular en Scrum. Los miembros del equipo revelan simultaneamente cartas con sus estimaciones, luego discuten las diferencias para llegar a un consenso.
Como Funciona:
- El Product Owner presenta un elemento del Product Backlog
- El equipo discute y hace preguntas clarificadoras
- Cada miembro del equipo selecciona una carta en privado
- Todas las cartas se revelan simultaneamente
- Los estimadores con valores altos y bajos explican su razonamiento
- El equipo re-estima hasta llegar a un consenso
Mejor para: Equipos aprendiendo a estimar, elementos complejos o inciertos, construir entendimiento compartido.
Dimensionamiento por Camisetas
Un enfoque rapido e intuitivo usando tamanos de camisetas (XS, S, M, L, XL, XXL) en lugar de numeros.
Beneficios:
- Las partes interesadas no tecnicas lo entienden facilmente
- Elimina la ilusion de precision
- Muy rapido para dimensionamiento inicial
Mejor para: Dimensionamiento inicial del backlog, planificacion de roadmap, categorizacion rapida.
Estimacion por Afinidad
Tambien llamada "estimacion por cubos" - ordena rapidamente elementos en grupos basados en tamano relativo.
Como Funciona:
- Coloca elementos de referencia en diferentes niveles de tamano
- El equipo silenciosamente coloca elementos junto a trabajo de tamano similar
- Discute y ajusta cualquier desacuerdo
- Convierte los grupos a story points si es necesario
Mejor para: Dimensionar un backlog grande rapidamente, equipos recien formados, planificacion inicial de release.
Puntos de Historia
La unidad mas utilizada para la estimacion relativa. Los puntos de historia miden el esfuerzo general considerando complejidad, incertidumbre y volumen de trabajo.
Caracteristicas Clave:
- Unidad abstracta - no vinculada a horas o dias
- Usa escalas tipo Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21)
- Especificos del equipo - los puntos no son comparables entre equipos
- Mejora las predicciones a traves del seguimiento de velocidad
Mejor para: Sprint Planning, predicciones basadas en velocidad, equipos Scrum maduros.
Estimacion Relativa
El concepto fundamental detras de toda estimacion Agil - comparar elementos entre si en lugar de estimar en terminos absolutos.
Por que Funciona:
- Los humanos son mejores comparando que midiendo en terminos absolutos
- Mas rapida y consistente que las estimaciones basadas en tiempo
- Reduce el sesgo de anclaje y la presion de estimacion
Mejor para: Equipos en transicion desde cascada, comprension de la filosofia de estimacion.
Dias Ideales
Una unidad de estimacion que representa un dia completo de trabajo ininterrumpido y enfocado en una sola tarea - sin reuniones, sin correos, sin cambio de contexto.
Concepto Clave:
- 1 dia ideal ≠ 1 dia calendario (tipicamente 1 dia ideal = 1.5-2 dias calendario)
- Usa un "factor de enfoque" para convertir a tiempo calendario
- Mas intuitivo para stakeholders que los puntos de historia
Mejor para: Equipos nuevos en estimacion relativa, comunicacion con stakeholders, transicion desde estimaciones basadas en horas.
La Secuencia Fibonacci
No es una tecnica en si misma, sino la escala mas comun usada para story points: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21...
Por que Fibonacci?
- Las brechas aumentan con el tamano, reflejando mayor incertidumbre
- Previene falsa precision para elementos grandes
- Fuerza la eleccion entre valores distintos
Explora cada tecnica en detalle a continuacion para encontrar la mejor opcion para tu equipo.
Planificacion y Estimacion Scrum - Tecnicas de Estimacion
Planning PokerDimensionamiento por CamisetasEstimacion por AfinidadPuntos de HistoriaEstimación RelativaDías IdealesSecuencia FibonacciResumen
Planificacion y
Estimacion Scrum - Tecnicas de Estimacion