Spiral मॉडल: परिभाषा, चरण, फायदे और नुकसान

Spiral मॉडल एक जोखिम-संचालित सॉफ्टवेयर विकास मॉडल है जो व्यवस्थित जोखिम प्रबंधन के साथ पुनरावृत्त विकास को जोड़ता है। इसे Barry Boehm ने 1986 में बनाया था।

इसमें चार चरण हैं: योजना, जोखिम विश्लेषण, इंजीनियरिंग, और मूल्यांकन। प्रत्येक चक्र (या "स्पाइरल") पिछले पर आधारित है।

त्वरित उत्तर: Spiral मॉडल एक नज़र में

पहलू	विवरण
निर्माता	Barry Boehm (1986)
प्रकार	जोखिम-संचालित, पुनरावृत्त SDLC मॉडल
चरण	4 चरण: योजना, जोखिम विश्लेषण, इंजीनियरिंग, मूल्यांकन
सबसे अच्छा	बड़ी, जटिल, उच्च-जोखिम वाली परियोजनाएं
मुख्य लाभ	विकास के दौरान व्यवस्थित जोखिम प्रबंधन
मुख्य कमी	सरल मॉडलों की तुलना में अधिक लागत और जटिलता

Spiral मॉडल क्या है?

परिभाषा: Spiral मॉडल एक जोखिम-संचालित विकास दृष्टिकोण है जहां आप चक्रों में सॉफ्टवेयर बनाते हैं, प्रत्येक मोड़ पर जोखिमों का आकलन और शमन करते हैं।

यह Waterfall से अलग है। एक लंबे अनुक्रम के बजाय, आप कई स्पाइरल से गुजरते हैं।

प्रत्येक स्पाइरल पिछले पर आधारित है। आप सीखते हैं, अनुकूलित होते हैं, और जोखिम को कम करते हैं।

Spiral मॉडल के 4 चरण

प्रत्येक स्पाइरल चार चरणों से गुजरता है:

चरण	क्या होता है	मुख्य प्रश्न
1. योजना	उद्देश्यों और बाधाओं को परिभाषित करें	हम क्या बना रहे हैं?
2. जोखिम विश्लेषण	जोखिमों की पहचान और शमन करें	क्या गलत हो सकता है?
3. इंजीनियरिंग	निर्माण और परीक्षण	क्या यह काम करता है?
4. मूल्यांकन	हितधारकों के साथ समीक्षा	क्या हमें जारी रखना चाहिए?

चरण 1: योजना (पहचान)

इस चक्र में हम क्या बना रहे हैं? यह मुख्य प्रश्न है।

मुख्य गतिविधियां:

• इस पुनरावृत्ति के लिए उद्देश्य परिभाषित करें
• हितधारकों और उनकी अपेक्षाओं की पहचान करें
• वैकल्पिक दृष्टिकोणों का अन्वेषण करें
• बाधाओं का दस्तावेज़ीकरण करें

चरण 2: जोखिम विश्लेषण

यही Spiral को अलग बनाता है। जोखिम विश्लेषण एक बाद का विचार नहीं है - यह मुख्य गतिविधि है।

क्या गलत हो सकता है? अभी पता लगाएं, उसके बाद नहीं जब आपने चीज़ बना ली हो।

चरण 3: उत्पाद विकास

अब आप बनाते हैं। योजनाओं को कार्यशील सॉफ्टवेयर में बदलें।

यह स्पाइरल के भीतर एक मिनी-वाटरफॉल का पालन करता है: डिज़ाइन → विकास → परीक्षण → तैनाती।

चरण 4: मूल्यांकन

क्या यह काम किया? हमने क्या सीखा? क्या हमें जारी रखना चाहिए?

Spiral मॉडल के फायदे

1. जोखिम प्रबंधन अंतर्निहित है
2. लचीलापन - आवश्यकताएं बदल सकती हैं
3. हितधारक जुड़ाव - नियमित फीडबैक लूप
4. उच्च गुणवत्ता - एकाधिक परीक्षण चक्र
5. प्रारंभिक समस्या पता लगाना

Spiral मॉडल के नुकसान

1. महंगा - जोखिम विश्लेषण में समय और पैसा लगता है
2. विशेषज्ञता की आवश्यकता - जोखिम प्रबंधन जानने वाले लोगों की जरूरत
3. प्रबंधित करना जटिल
4. छोटी परियोजनाओं के लिए अधिक
5. स्कोप क्रीप जोखिम

निष्कर्ष

जब जोखिम मायने रखता है तब Spiral मॉडल काम करता है। NASA ने इसे Space Shuttle के लिए उपयोग किया। वित्तीय संस्थान इसे ट्रेडिंग प्लेटफॉर्म के लिए उपयोग करते हैं।

कब उपयोग करें:

• उच्च विफलता लागत
• अनिश्चित आवश्यकताएं
• जटिल हितधारक वातावरण

कब छोड़ें:

• सरल, कम जोखिम वाली परियोजनाएं
• निश्चित बजट और समयसीमा