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Top 7 Perguntas de Entrevista para Scrum Master

Top 7 Perguntas e Respostas de Entrevista para Scrum Master

<a className="txt-link" href="https://www.teachingAgile.com/about">Abhay Talreja</a>

Por Abhay Talreja

14/09/2023

Meu Ășltimo artigo - Empirical Process Control - The Key to Agile Success

Preparar-se para uma entrevista de Scrum Master pode ser estressante, mas com o conhecimento certo, voce pode impressionar seu futuro empregador. Neste artigo, cobriremos as 7 principais perguntas e respostas de entrevista para Scrum Master para ajuda-lo a conseguir o emprego dos seus sonhos.

O Que e Scrum?

Scrum e um framework Agile para desenvolver, entregar e sustentar produtos complexos. E baseado na teoria de controle de processo empirico e foca em progresso iterativo e incremental. Scrum enfatiza colaboracao, auto-organizacao e equipes multifuncionais para entregar produtos de alta qualidade de forma rapida e eficiente.

Quais Sao os Artefatos Scrum?

Scrum tem tres artefatos principais:

  1. Product Backlog: Uma lista priorizada de recursos, melhorias e correcoes de bugs para o produto. E de propriedade do Product Owner e e constantemente refinado e atualizado.
  2. Sprint Backlog: Um subconjunto do Product Backlog, contendo itens selecionados para desenvolvimento durante a Sprint atual.
  3. Incremento: O trabalho concluido ao final de uma Sprint, que e uma versao do produto potencialmente liberavel.

Quais Sao os Papeis no Scrum?

Ha tres papeis-chave no Scrum:

  1. Product Owner: Representa os stakeholders e e responsavel por maximizar o valor do produto. Gerencia o Product Backlog e define prioridades.
  2. Scrum Master: Facilita o processo Scrum, garante que a equipe siga os principios Scrum e ajuda a equipe a melhorar continuamente. Tambem protege a equipe de distracoes externas.
  3. Equipe de Desenvolvimento: Um grupo multifuncional de profissionais responsaveis por entregar um Incremento potencialmente liberavel do produto ao final de cada Sprint.

Explique os Eventos Scrum

Scrum tem cinco eventos principais, frequentemente chamados de cerimonias:

  1. Sprint: Um periodo com time-box (geralmente 2-4 semanas) durante o qual a Equipe de Desenvolvimento trabalha nos itens do Sprint Backlog para criar um Incremento potencialmente liberavel.
  2. Sprint Planning: Uma reuniao onde a equipe seleciona itens do Product Backlog e planeja o trabalho para a proxima Sprint.
  3. Daily Scrum: Uma reuniao diaria de 15 minutos para a Equipe de Desenvolvimento sincronizar seu trabalho, discutir progresso e identificar impedimentos.
  4. Sprint Review: Uma reuniao ao final de cada Sprint para apresentar o Incremento, coletar feedback e atualizar o Product Backlog.
  5. Sprint Retrospective: Uma reuniao onde a equipe reflete sobre a Sprint passada e identifica melhorias para a proxima.

Como Voce Lida com Membros Dificeis da Equipe?

Como Scrum Master, e essencial manter um ambiente de equipe positivo e colaborativo. Para lidar com membros dificeis da equipe:

  1. Comunique-se abertamente: Aborde problemas direta e profissionalmente, e ouca as preocupacoes ou frustracoes do membro da equipe.
  2. Tenha empatia: Coloque-se no lugar deles e tente entender sua perspectiva.
  3. Defina expectativas claras: Garanta que todos estejam cientes de seus papeis e responsabilidades dentro da equipe.
  4. Promova uma cultura positiva: Incentive respeito, confianca e comunicacao aberta entre os membros da equipe.
  5. Escale quando necessario: Se voce nao conseguir resolver o problema sozinho, envolva stakeholders relevantes ou a gerencia para apoio.

Qual e a Importancia da Definition of Done?

A Definition of Done (DoD) e um entendimento compartilhado dos criterios que devem ser atendidos para que um item do Product Backlog seja considerado completo. Ela garante que:

  1. A qualidade seja mantida: A DoD ajuda a equipe a manter um nivel consistente de qualidade ao longo do processo de desenvolvimento do produto.
  2. As expectativas sejam claras: Fornece um conjunto claro de requisitos que a Equipe de Desenvolvimento deve atender para cada Incremento.
  3. A transparencia seja aumentada: A DoD ajuda os stakeholders a entender o status do trabalho e o progresso da Equipe de Desenvolvimento.
  4. A integracao seja suave: Ao garantir que todo o trabalho esteja completo e atenda a DoD, o risco de problemas de integracao e reduzido.

Como Voce Mede o Sucesso de um Projeto Scrum?

Existem varias metricas para medir o sucesso de um projeto Scrum:

  1. Qualidade do Produto: Monitore o numero de defeitos, satisfacao do usuario e estabilidade do produto.
  2. Previsibilidade de Entrega: Acompanhe a consistencia na entrega do escopo comprometido ao final de cada Sprint.
  3. Velocidade da Equipe: Observe o ritmo da equipe na entrega de itens do Product Backlog ao longo do tempo para prever progresso futuro.
  4. Valor Entregue: Avalie o valor entregue ao negocio ou usuarios finais atraves de recursos e melhorias.
  5. Melhoria Continua: Avalie o crescimento da equipe na adocao de praticas Scrum e sua capacidade de melhorar processos e desempenho.

Com estas 7 principais perguntas e respostas de entrevista para Scrum Master, voce esta bem preparado para impressionar seu futuro empregador. Boa sorte na sua busca de emprego, e que voce encontre o papel perfeito de Scrum Master para avancar sua carreira Agile!

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